بقلم فريد فرح
أصبح التحول الرقمي مصدر قلق كبير لمديري أنظمة المعلومات ومديري التكنولوجيا الرقمية. لقد أصبح جزءا متزايد الأهمية من خطط الاستثمار الخاصة بهم. تشير شركة IDC للتحليل إلى أنه بحلول عام 2019 ، سيصل الإنفاق العالمي على التحول الرقمي إلى 1.7 مليار دولار ، بزيادة قدرها 42٪ عن عام 2017. ومع ذلك ، لتحقيق النجاح في هذا التحول الرقمي، سيكون من الضروري المرور مسبقا بخطوة يمكن أن تسمى التحول الرقمي أو “الرقمنة” في اللغة الإنجليزية.
تجدر الإشارة إلى أن الانتقال الرقمي هو عملية تكرارية تبدأ من خلال استخراج المعلومات التناظرية من المستندات الورقية إلى التنسيقات الرقمية مثل صفحات الويب أو الكتالوجات على الإنترنت أو المستندات الإلكترونية.
بمعنى آخر، فإن التحول الرقمي يعني تحويل أي شيء إلى أرقام ثنائية. وقد أفاد هذا قطاعات مثل التعليم والصحة والاقتصاد وغيرها الكثير، لأن الرقمنة تسمح للشركات النشطة في قطاعاتها بإدارة مئات الآلاف من الملفات بكفاءة أكبر وبأمن أكبر. ويعتمد ذلك على العمل المعياري والتقني الشامل الذي يسمح للعديد من الشركات بالإعداد للتحول الرقمي في ظل ظروف أفضل. ومن ثم فإن رقمنة الوسائط المادية للمعلومات هي مجرد انتقال نحو العالم الرقمي ، وتصبح المعدات اللازمة لتنفيذ مثل هذه العملية قوية ومتعددة. لقد فهمت المزيد والمزيد من الشركات التحدي الرقمي وهي تبحث الآن عن طرق للحصول على منصات مسح سهلة التكوين تمكنها من تقديم حلول رقمية في غضون أسابيع. يجب أيضًا توفير دراسة للتدريب في الاستخدامات الرقمية. في كثير من الأحيان ، تواجه الشركات التي تسعى إلى الانتقال إلى التحول الرقمي مشكلة نقص المهارات. والنتيجة هي عدم القدرة على تحديد جميع الاعتمادات، وتكرار الجهود ، والمواعيد النهائية التي لم يتم الوفاء بها ، وفي نهاية المطاف برامج فاشلة. إن تطوير إستراتيجية رقمية للرقمنة هو الحل لهذه المشكلة.
سيكون من الضروري تسريع فهم عملية تشغيل التحول الرقمي ، وليس الخلط بين التحول الرقمي والتحويل الرقمي.
